简述意志冲突的几种类型，意志冲突的四种类型

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如何区分几种不同的心理冲突类型?

．趋避式的动机冲突：同一个目标对于个体来说可能满足某种需要，但同时也可能构成威胁。一个目标对个体形成了好恶、吸引排斥的两个方面，此时个体所形成的矛盾的心理环境、就是趋避式动机冲突。

心理冲突的类型可以依据产生的原因和解决问题的方式，区分为四种：情绪性冲突：是指个体基于某种情绪而发生的内心冲突。例如，考试前学生因紧张而产生的焦虑情绪，都属于这一类型。

内心冲突类型包括双趋冲突、双避冲突、趋避冲突、双重或多重趋避冲突。双趋冲突鱼和熊掌不可兼得，两个同样具有吸引力但又不相容的目标，都想达到但因条件限制只能达到一个目标是，就会产生。

动机冲突有以下几种：双趋冲突：就是两个目标都想要，但只能选择其中一个，比如：想要鱼，也想要熊掌，但是两者不能兼得。双避冲突：两个目标都不想要，但必须面对其中一个，比如在独木桥上走前有狼后有虎。

双趋式冲突：两个具有同样吸引力的目标，两个动机同样强烈，但条件限制，只能达到一个目标。双避式冲突：两个目标都想避开，但只能避开一个目标。

意志行动中的心理冲突分类（1）双趋冲突：有时，一个人以同样强度的2个动机追求同时并存的2个目的，但又不能同时达到，像这种从2种所爱者或双趋中仅择其一的矛盾心理状态，称为双趋冲突。

首先，在准备阶段，就可能会面临冲突与矛盾，这就是心理学上的“动机冲突”。意志冲突双趋冲突/接近--接近型冲突(趋：想要)关键词：同时并存2种想要的选择，只能择其一所产生的冲突。

我们执行意志行动往往要分为两个阶段：采取决定阶段和执行决定阶段。

(2)执行决定：执行意志准备阶段所做出的决定，这是意志行动的关键阶段。意志行动中的动机冲突在意志行动中人们常常具有两个以上的目标，而这些目标不可能同时实现，因而促使了意志行动中的目标冲突或动机斗争。

1、强迫：迫使对方让步，以满足自己需求的作法。妥协：冲突的双方各让一步，来取得协议。协同：透过彼此公开而具诚意的沟通，来了解彼此双方的差异所在，并努力找出可能的双赢方案，使双方都获得最大的可能利益。

2、常用的分类有勒温（K.Lewin 1931）和米勒（Miller 1944）按冲突的形式分为四类：1，双趋冲突——鱼与熊掌不可兼得两件事物都有吸引力，都想趋之，但二者不可兼得，难以抉择。这是一种难以取舍的心理困境。

3、合作策略合作策略就是双方互惠互利，是一个双赢的策略。这种策略通常是非常受欢迎，缺点是耗时长，而且不适用于解决思想方面的冲突。

4、面对冲突的处理方法：“竞争”方式处理冲突时，双方各站在自己的利益上思考问题，各部想让，一定要分出个胜负、是非曲直来。

5、处理冲突的传统方法（1）协商：当发生冲突时，由双方派出代表通过协商的办法解决。（2）妥协：当协商不能解决问题时，寻找仲裁人，仲裁人采取妥协的办法，让每一方都得到部分的满足。

6、冲突管理的方法 (1)审慎地选择要处理的冲突问题。 (2)评估冲突当事人。 (3)分析冲突原因和根源。分为三类：一是沟通差异。沟通不良容易造成双方的误解，从而引发冲突。

1、意志冲突双趋冲突/接近--接近型冲突(趋：想要)关键词：同时并存2种想要的选择，只能择其一所产生的冲突。常用表述：既想...又想...例如：既想看电影又想踢足球；买衣服既想大品牌又想价格低廉。

2、执行阶段，指将行动计划付诸实现的过程。在执行阶段中，意志的品质表现为坚定地执行所定的行动计划。努力克服主观上和客观上遇到的各种困难。如果在执行原定计划时遇到障碍就半途而废，这是意志薄弱的表现。

3、①双趋冲突，也称接近——接近型冲突，指当个体以同等程度的两个动机去追求两个有价值的目标时，因不能同时获得而产生的动机冲突。古语中“鱼和熊掌不可兼得”就是这种动机冲突的体现。

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